根据集团公司聘任考核管理办法和李春光总经理的讲话精神,西材院把握人才核心理念,重点围绕“选人”环节,班子成员召开会议进行研究学习,部署考核、聘任工作。成立了工作领导小组和考评工作小组,李彬同志担任“领导小组”、“工作小组”组长,领导小组成员参与到规划、考核的每一项具体工作之中;采用“赛马法”,把运行工程师以上技术人员集中起来,“赛马”式讲评考核,详细掌握技术人员的日常工作、科研目标、人才培养等任务完成情况,做到“有的放矢”,精准选人。
考评会后,考评工作小组进行了讨论,研究了考核评价、聘任职数等相关问题。